Situasi darurat yang timbul dari bencana alam seperti tsunami, gempa bumi, banjir, angin topan atau yang dibuat oleh manusia seperti serangan teror, kerusuhan, kecelakaan, dll. menyebabkan kerugian sosial dan ekonomi yang luar biasa dan berdampak buruk pada orang miskin di ekonomi berpenghasilan rendah, khususnya. Dalam tulisan ini, kami mencoba untuk melihat dan menganalisis hubungan antara keadaan darurat dan media sosial online, khususnya Twitter, Facebook, dan Youtube. Secara khusus, kami melihat tiga masalah penting. Pertama, kami mencoba melihat efek terjadinya keadaan darurat di media sosial. Kedua, ketika tiba-tiba ada lonjakan postingan di media sosial karena kejadian tersebut, bagaimana banjir data tersebut dapat diekstraksi dan diproses secara efektif untuk menciptakan kesadaran situasional dan meminimalkan kerusakan akibat bencana. Ketiga, bagaimana postingan media sosial yang berbeda dapat membantu berbagai pemerintah dan lembaga lain untuk bersiap dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengelola keadaan darurat guna meminimalkan kerugian. Dalam survei ini, makalah yang berpusat di sekitar keadaan darurat dan pengaruhnya terhadap media sosial dan berbagai organisasi yang terkait dengan manajemen krisis dianggap diterbitkan dalam dekade terakhir. Artikel ini dipublikasikan pada 2021 di jurnal Science Direct
Penelitian ini bertujuan untuk memahami dinamika asuransi sebagai alat manajemen risiko bencana alam di India. Kemudian, lebih lanjut mengeksplorasi berbagai strategi dan program untuk asuransi bencana yang diadopsi oleh pemerintah India dan menyoroti kesenjangan inisiatif ini. Kajian tersebut menyerukan upaya yang mendesak dan berkelanjutan untuk meningkatkan jumlah individu yang diasuransikan terhadap bencana alam di negara ini dengan mengatasi kekurangan kebijakan dan melibatkan masyarakat dan sektor swasta untuk memahami kebutuhan mereka masing-masing. Tinjauan tersebut juga menggarisbawahi pentingnya menciptakan kesadaran tentang asuransi bencana di antara populasi yang lebih luas. Selain itu, diperlukan rencana penanggulangan bencana yang komprehensif dengan asuransi sebagai salah satu pilarnya. Artikel ini dipublikasikan pada 2021 di Journal of Disaster and Emergency Reasearch
Tenaga Cadangan Kesehatan (TCK) dicanangkan oleh Kemenkes untuk memperkuat ketahanan sistem kesehatan. Hal ini sesuai dengan transformasi kesehatan pilar ketiga yakni transformasi ketahanan sistem kesehatan yang bertujuan untuk memperkuat sekaligus melengkapi ketersediaan tenaga kesehatan yang saat ini masih sangat kurang dan belum merata. Pencanangan TCK juga bertujuan untuk memperkuat kesiapsiagaan penanganan bencana dan krisis kesehatan di masa mendatang. Keberadaan tenaga kesehatan maupun relawan kesehatan memegang peranan yang krusial dan penting untuk memberikan bantuan kegawatdaruratan saat terjadi bencana dan krisis kesehatan. Dalam merumuskan pencanangan TCK Kemenkes melibatkan banyak pihak termasuk organisasi relawan dan pihak akademisi terkait. Tentunya Divisi Manajemen Bencana Kesehatan PKMK FK-KMK UGM turut serta dalam mengambil bagian untuk memberikan masukan, rekomendasi dan saran terkait pengembangan penanganan bencana dan krisis kesehatan pada pertemuan public hearing substansi TCK pada RUU Kesehatan. Tim Divisi Manajemen Bencana Kesehatan menyampaikan masukan terkait langsung substansi TCK dan masukan terkait dengan penanggulangan bencana dan krisis kesehatan secara umum pada batang tubuh RUU Kesehatan.
Tenaga kesehatan diharapkan memiliki pengetahuan tentang pengobatan bencana dan siap menghadapi bencana obat. Penelitian ini bertujuan untuk menilai tingkat pengetahuan, sikap, dan kesiapan praktik kedokteran bencana di kalangan petugas kesehatan di Uni Emirat Arab (UEA) dan mengetahui pengaruh faktor sosiodemografi terhadap praktik kedokteran bencana. Sebuah survei cross-sectional dilakukan di antara berbagai profesional kesehatan di berbagai fasilitas kesehatan di UEA. Kuesioner elektronik digunakan dan didistribusikan secara acak di seluruh negeri. Data dikumpulkan dari Maret hingga Juli 2021. Artikel ini dipublikasikan pada 2023 di jurnal PLOS One
