Commentary: Complexity of healthcare requires a new approach to disaster preparedness

Every year, the start of summer begins with a familiar refrain predicting the severity of the upcoming hurricane season. This year, forecasters say it could be the most active season since 2012—the year Superstorm Sandy pounded parts of the East Coast.

Over the past few weeks, tropical storms Bonnie and Colin have already forced states to mobilize emergency plans. In response, emergency officials are pushing out messages, checklists and warnings to try and get individuals to make a plan, create an emergency kit, or download apps that will help them if the worst happens.

Yet, the data show individuals just don’t care that much about being prepared for a disaster. Healthcare Ready’s 2016 survey on disaster preparedness found only 25% of adults have discussed a plan and even fewer, 18%, have an emergency survival kit. Even relatively easy tasks like keeping track of one’s medicines are not a priority, with less than half of Americans able to list all of their prescriptions.

Who does plan? The majority of large healthcare systems have robust business continuity programs, and every facility accredited by the Joint Commission is required to certify they meet minimum levels of preparedness. But the lack of individual planning makes the job of hospitals, health systems and emergency responders more difficult. Not only must providers plan for continuity among loss of power and critical supplies, they must plan for mass casualty events and, increasingly, help people manage chronic health conditions that could worsen and drive acute incidences.

Even more requirements may be on the horizon as the CMS considers a rule to require providers and health systems to establish emergency plans across 17 types of healthcare settings. Providers plan not just because it makes good business sense, but because they recognize their responsibility to their communities.

So why don’t people plan? For one, disasters are scary. No one wants to think about the terrible things that could befall them, destroy their homes, or hurt their families. Also, the likelihood of a massive, catastrophic, disaster hitting one person’s community feels so small that the time and effort to prepare doesn’t feel worth it.

The reality is we are at risk. Whether it’s wildfires, tornadoes, hurricanes or H1N1, there have been more than 1,400 federally declared disasters in the past 10 years. These disasters are not confined to one geographic region; they hit every state.

How can we fill the gap between the need for every person to be ready and the apathy of many Americans? One way is to copy the successful early childhood and elementary programs like those on seat belt use or anti-smoking campaigns. Many organizations, including the Federal Emergency Management Agency, HHS and the American Red Cross have developed programs that can begin to change our culture to embrace preparedness.

But change of this scale can take decades, and until that occurs, preparedness should be focused on community-level resiliency. Doing so lifts some of the burden from individuals and moves it to a higher level without replacing it all together. New approaches to community resiliency involve government entities partnering with private enterprises to develop plans prioritizing how critical services such as power, healthcare and communications will be restored.

In a sector like healthcare, this coordination is critical because of the sheer number of groups involved. Providers of care include nurses, doctors, hospitals, nursing facilities, assisted living centers, home care staffers and pharmacists. They all need access to medications, durable supplies, oxygen, and other materials provided in a timely manner. They need healthcare distributors to get them products. They need power and communications to perform critical services. They need passable and safe roads. Restoring critical services like theses can only be done in partnership between government and private industry.

Superstorm Sandy was a wake-up call, and communities are responding. Efforts like the Community Disaster Resilience Initiative by the Robert Wood Johnson Foundation show a new commitment to planning and response. Sometimes preparedness doesn’t look like preparedness. The growth of wellness centers and pharmacist collaborative practice agreements—which can allow pharmacists to conduct tests and dispense medicines without the need for a doctor—can increase Americans’ access to convenient healthcare and help increase community resiliency.

Over the past decade, the 1,400 disaster declarations have shown us the strength and indomitable resiliency of the American people. In time, better individual planning combined with a deliberate approach to disaster preparedness—through government and private industry collaboration—will certainly increase our readiness.

As we begin the summer season that seems to bring so many natural disasters, it is imperative communities work to adopt structured, public-private disaster planning—starting today. Because of their critical role in the communities they serve, America’s hospitals and health systems must be proactive participants in these conversations.

Emily Lord is executive director of Healthcare Ready (founded in 2006 as Rx Response), a not-for-profit dedicated to building healthcare resilience by strengthening healthcare supply chains through collaboration with the public health and private sectors to address pressing issues before, during, and after disasters.

Hindari Kepanikan Bencana Dinas Kesehatan DIY Gandeng Rumah Sakit

YOGYAKARTA – Guna menangani jumlah pasien bencana yang jumlahnya cukup banyak, maka agar tidak panik Dinas Kesehatan DIY menggandeng sejumlah rumah sakit yang ada di Yogyakarta. Hal itu dilakukan, agar semua korban bisa tertangani dengan baik dan benar.

Meski hal itu tidak diinginkan, namun setidaknya sebelum ada musibah semua sudah dipersiapkan jauh hari sebelumnya. Untuk memastikan tidak ada kepanikan Dinas Kesehatan DIY  setiap tahunnya sedikitnya melibatkan 15 rumah sakit (RS) di daerah itu dalam penerapan sistem kesiapsiagaan penanganan bencana alam.

Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan (Yankes) Dinas Kesehatan DIY, Etty Kumolowati di Yogyakarta, Senin (13/6). Sistem kesiapsiagaan bencana ini agar 34 rumah sakit tidak lagi gagap ketika ada banyak pasien secara bersamaan yang masuk akibat bencana alam,” jelas Etty.

Program itu, lanjut dia, bertujuan agar setiap rumah sakit mempunyai sistem penanganan korban bencana dengan baik dan tepat. “Dalam Program Hospital Disaster Plan, tidak hanya masyarakat saja yang harus siap siaga, tapi RS juga harus siap siaga dalam menghadapi bencana,” ujarnya.

Apalagi DIY, menurut Etty, merupakan wilayah memiliki ancaman beragam bencana. “Berdasarkan ata ada sekitar 12 ancaman yang bisa sewaktu-waktu terjadi seperti gempa bumi, tsunami, gunung meletus, banjir, tanah longsor, kebakaran, kekeringan, cuaca ekstrem, wabah penyakit dan sebagainya,” ujarnya.

Selain itu, imbuhnya, juga konflik sosial, kemudian kegagalan teknologi. “Banyak bencana alam yang tidak bisa diprediksi. Hanya erupsi gunungapi, tanah longsor, banjir yang bisa terpantau. Sehingga semua komponen harus siap siaga,” katanya.

Sementara Kepala Seksi Rujukan dan Khusus, Bidang Yankes Dinas Kesehatan DIY, Kudiyana mengatakan, program itu terus diberikan kepada RS agar tidak terulang lagi kegagapan  rumah sakit dalam menghadapi bencana. Seperti pada bencana gempa 2006 dan erupsi Merapi 2010 lalu.

Peristiwa bencana alam tersebut, kata dia, menjadi pelajaran bagi semua. Pengalaman 2006, RSUP Dr Sardjito yang sebesar itu gagap ketika menghadapi ratusan pasien bencana  gempa bumi. Begitu juga pada 2010 lalu juga sempat gagap, tapi tidak separah sebelumnya. Dengan kerjasama ini, diharapkan kedepan tidak ada kepanikan lagi serbuan pasien korban bencana.

Dengan adanya sistem yang baik, maka penanganan pasien dalam jumlah banyak yang masuk secara bersamaan di Instalasi Gawat Darurat (IGD) bisa tertangani dengan baik. Misalnya, siapa yang pertama menanganinya, jika kekurangan maka petugas yang melakukan back up juga sudah ada dan seterusnya.

sumber: suaramerdeka.com

Plan better for disasters

ONE year has passed but the tragedy of the Mount Kinabalu earthquake is still etched in the memories of the affected residents, survivors, families of the victims, the malim gunung (mountain guides), Sabahans and all Malaysians.

The survivors remember that day like it was yesterday. On 5 June last year, Mount Kinabalu and the surrounding districts were jolted by a series of earthquakes, with the first measuring 5.8 on the Richter scale.

A total of 18 climbers were killed, including four mountain guides. Although life is slowly returning to normal, the scars of the tragedy will never fade, just like the tsunami which occurred 12 years ago.

The families and the loved ones of the victims are still coming to terms with the tragedy.

 
 

The mountain guides were the real heroes who put their own lives at risk and four of them died while protecting climbers during the earthquake. In fact, they were among the first who were killed .

The guides, who know the area well, had carried out the main rescue work by cutting out temporary trails through the devastated mountain landscape to bring climbers down the mountain.

When the earthquake struck, other guides and park rangers raced up the mountain from below to provide assistance. .

The supreme sacrifices and selfless acts of these unsung heroes should be forever remembered and their roles and contributions should be recognised and appreciated. For the guides who died in the earthquake — Valerian Joannes, Ricky Masirin, Robbie Sapinggi and Joseph Solungin – they will always be in our hearts.

The tragedy brought out the best in people and positive human values were shown .

The incident has shown that Malaysia can no longer be regarded as free from natural disasters. The earthquake was proof that that the country needs to establish a centre that pools domestic and foreign expertise to provide emergency response plans for any disaster.

This should be a priority for Sabah, which is prone to such natural disaster.

We need to have an effective disaster management procedure that can prepare an early warning system as well as mobilise speedy and efficient disaster relief efforts.

While we may not be able to prevent such disasters, we can however minimise the suffering and damage. We cannot afford to take the matter lightly and the Government should be willing to invest in minimising damage and loss of lives due to natural disasters.

Malaysia also needs a medium to long-term plan for natural disaster management that incorporates environmental planning, building design standards, evacuation Standard Operating Procedures and efficient relief procedures. We can learn from experiences of other countries and cities such as Japan and San Francisco.

The educational programmes on disaster preparedness conducted by experts from the Fire and Rescue Department and Universiti Malaysia Sabah need to be enhanced so that a culture of preparedness can be built.

Besides safety education, we must also implement all forms of safety drills, whether for earthquakes or other emergencies.

Climbers, divers and tourists coming to Malaysia need to be assured that should any untoward incident happen, the country has a well-trained search-and-rescue team and efficient disaster management centre.

Despite their familiarity of the mountain terrain and survival skills, the local guides need to have formal safety training.

The National Institute of Occupational Safety and Health (NIOSH) is developing a special occupational safety and health (OSH) training module, targeted at mountain guides and other high-risk workers in the tourism sector. This would enable those involved in marine, forest and river activities, to identify hazards, be more prepared and react better in the event of emergency.

Good communication is essential for mountain guides and in this case, walkie-talkies should be provided for them when they bring climbers up on Mount Kinabalu.

These mountain guides should also be given better benefits such as improved allowances and they should have insurance.

I strongly believe that the damage and loss can be curbed by the safety steps we take before, during, and after a natural disaster.

source: thestar

Warga Kaltim Diimbau Siaga Antisipasi Bencana

Bisnis.com, SAMARINDA – Bencana atau musibah tidak bisa diprediksi kapan akan terjadi. Kepala Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Kaltim Chairil Anwar mengatakan perlu kesiapsiagaan untuk mengantisipasi berbagai kemungkinan bencana.

Pasalnya, kondisi alam dan lingkungan hidup sudah banyak yang berubah, sehingga menimbulkan bencana yang juga disebabkan kelalaian manusia.

“Kondisi lingkungan bertambah rusak dan makin tidak seimbang sehingga menyebabkan terjadinya musibah atau bencana alam berupa banjir, tanah longsor, kekeringan dan kebakaran hutan,” ujarnya, Minggu (12/6/2016).

Dia mengimbau agar dilakukan pengawasan lebih ketat terhadap perusahaan-perusahaan yang kadang tidak mengindahkan pentingnya untuk tetap menjaga lingkungan hidup yang baik dengan tidak sembarang membabat hutan hanya untuk kepentingan dan keuntungan perusahaan.

“Pihak terkait harus bisa memberikan sanksi terhadap perusahan-perusahaan yang sengaja merusak lingkungan, di mana dampaknya sangat besar karena dapat mengakibatkan bencana alam, baik itu berupa banjir bandang, tanah longsor seperti yang terjadi di beberapa daerah di tanah air,” kata Chairil.

Dia menilai kesadaran akan kecintaan pada alam dan perlunya perbaikan lingkungan hidup harus terus dilakukan sebagai upaya dalam mencegah terjadinya bencana alam yang sering melanda wilayah Indonesia termasuk di kabupaten/kota di Kaltim.

“Ketika musim hujan, terjadi erosi, tanah longsor dan banjir disebabkan air yang mengalir tertahan di sungai yang dangkal dan drainase yang buntu karena buangan sampah yang tidak pada tempatnya. Akibat banjir dan tanah longsor sudah pula menelan korban jiwa yang tidak ternilai harganya,” ucapnya.

Chairil mengimbau untuk menghindari terjadinya bencana khususnya banjir pihaknya meminta warga untuk selalu menjaga kebersihan lingkungan.

“Tidak membuang sampah sembarangan, drainase/parit atau got selalu dibersihkan, lahan yang kosong ditanami pohon sehingga pada saat musim hujan tidak terjadi tanah longsor dan banjir,” tuturnya.

Dinkes DIY-RS buat sistem kesiapsiagaan bencana

Yogyakarta, (Antara Jogja) – Dinas Kesehatan Daerah Istimewa Yogyakarta setiap tahunnya melibatkan 15 rumah sakit (RS) di daerah itu dalam penerapan sistem kesiapsiagaan penanganan bencana alam.

“Sistem kesiapsiagaan bencana ini agar 34 rumah sakit tidak lagi gagap ketika ada banyak pasien secara bersamaan yang masuk akibat bencana alam,” kata Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan (Yankes) Dinas Kesehatan DIY Etty Kumolowati di Yogyakarta, Minggu.

Menurut dia, program itu bertujuan agar setiap rumah sakit mempunyai sistem penanganan korban bencana dengan baik dan tepat.

“Dalam Program `Hospital Disaster Plan`, tidak hanya masyarakat saja yang harus siap siaga, tapi RS juga harus siap siaga dalam menghadapi bencana,” katanya.

Ia mengatakan, DIY merupakan wilayah “market” bencana. Ada sekitar 12 ancaman yang bisa sewaktu-waktu terjadi seperti gempa bumi, tsunami, gunung meletus, banjir, tanah longsor, kebakaran, kekeringan, cuaca ekstrem, wabah penyakit.

“Selain itu juga konflik sosial, kemudian kegagalan teknologi. Banyak bencana alam yang tidak bisa diprediksi. Hanya erupsi gunungapi, tanah longsor, banjir yang bisa terpantau. Sehingga semua komponen harus siap siaga,” katanya.

Kepala Staf Seksi Rujukan dan Khusus, Bidang Yankes Dinas Kesehatan DIY Kudiyana mengatakan program itu terus diberikan kepada RS agar tidak terulang lagi kegagapan rumah sakit dalam menghadapi bencana. Seperti pada bencana gempa 2006 dan erupsi Merapi 2010.

“Peristiwa bencana alam tersebut menjadi pelajaran kita bersama. Pengalaman 2006, RSUP Dr Sardjito yang sebesar itu gagap ketika menghadapi bencana. Pada 2010 lalu pun sempat gagap, tapi tidak separah sebelumnya,” katanya.

Ia mengatakan ketika ada sistem yang baik, maka penanganan pasien dalam jumlah banyak yang masuk secara bersamaan di Instalasi Gawat Darurat (IGD) bisa baik.

“Misalnya siapa yang pertama menanganinya, jika kekurangan maka petugas yang melakukan `backup` juga sudah ada,” katanya.

Peneliti Lapan: Perlu Skenario untuk Hadapi Bencana Iklim Ekstrem

Bandung – Peneliti Klimatologi dari Pusat Sains dan Teknologi Atmosfer Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional (Lapan) Bandung, Erma Yulihastin, mengatakan skenario bencana terburuk perlu dipikirkan menghadapi musim kemarau basah di Indonesia 2016-2017. “Kalau pun tidak terjadi, yang penting sudah siap-siap,” katanya, Rabu, 8 Juni 2016.

Berdasarkan prediksi model iklim, Lapan mencatat adanya kemunculan faktor-faktor musim kemarau basah. Artinya, saat masa kemarau seperti pada umumnya, curah hujan di Indonesia masih tinggi, bisa dari intensitas, durasi lamanya hujan, atau persistensi.

Skenario bencana terburuk ialah La Nina dan musim hujan yang waktu puncaknya berbarengan mulai Desember 2016 hingga Februari 2017. “Dampak skalanya luar biasa untuk banjir dan longsor se-Indonesia,” ujar Erma.

Masa tanam dan panen juga akan terpengaruh oleh kemarau basah. Kementerian Pertanian, ujarnya, beberapa kali mengundang para peneliti dari BMKG dan Lapan untuk rapat membahas anomali cuaca tersebut. Namun belum diketahui langkah antisipasi dan kebijakan penanganannya.

sumber: TEMPO.CO

India’s plan to tackle disasters neglects women, disabled and lower castes: aid workers

National Disaster Management Plan, Prime Minister NDMP, PM Modi NDMP, NDMP, women NDMP, dalits NDMP, disabled NDMP, NDMP criticism, NDMP Modi, NDMP ignores women, NDMP drawbacks, disaster management in india, disaster in india, india news, latest news, climate change

India’s new plan to tackle disasters fails to address the needs of vulnerable groups, which could lead to millions of women, children, disabled and elderly people as well as lower caste and tribal communities being put at further risk, aid workers said.

Prime Minister Narendra Modi unveiled India’s first National Disaster Management Plan (NDMP) last week. The plan aims to boost resilience to earthquakes, cyclones and floods and reduce deaths by focusing on early warning, response and recovery.

While the United Nations and relief agencies have generally welcomed the plan, some aid groups say there are serious gaps.

Sejak Awal Januari Hingga Juni 2016 Terjadi 978 Bencana

Bisnis.com, JAKARTA – Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) memprediksikan potensi curah hujan pada musim penghujan akhir 2016 dan awal 2017 akan meningkat dibandingkan periode sebelumnya sehingga potensi banjir, longsor dan puting beliung akan lebih meningkat.

Sutopo Purwo Nugroho, Kapusdatin dan Humas BNPB mengatakan saat ini kondisi cuaca masih dalam musim pancaroba, sehingga kejadian curah hujan ekstrem banyak terjadi di beberapa wilayah dan berakibat menimbulkan banjir, longsor dan puting beliung.

“Berdasarkan data sementara, sejak 1/1/2016 hingga 7/6/2016 telah terjadi 978 kejadian bencana,” ujarnya, dalam  siaran pers yang diterima Rabu (8/6/2016).

Sutopo menjelaskan dampak yang ditimbulkan dari ratusan peristiwa bencana tersebut adalah 154 orang meninggal, 233 luka-luka-luka, 1,68 juta jiwa menderita dan mengungsi, dan ribuan rumah rusak akibat bencana.

Menurutnya bencana hidrometeorologi mendominasi kejadian bencana. Tanah longsor masih menjadi bencana paling mematikan di mana terdapat 53 jiwa orang meninggal.

Sementara itu, 52 orang meninggal akibat banjir, dan 34 orang meninggal akibat banjir dan tanah longsor.

Sedangkan bencana geologi yaitu erupi gunung api menyebabkan 9 orang meninggal akibat diterjang awan panas Gunung Sinabung.

“Dibandingkan dengan kejadian bencana pada 2015, secara umum kejadian bencana tahun 2016 relatif lebih sedikit. Begitu jumlah korban jiwa akibat bencana,” ujarnya.

Pada periode yang sama, kejadian bencana tahun 2015 terdapat 1.702 kejadian, 259 orang meninggal, dan 1,22 juta jiwa menderita dan mengungsi.

“Diperkirakan pada musim penghujan akhir 2016 dan awal 2017 curah hujan akan lebih meningkat dibandingkan dengan periode sebelumnya sehingga potensi banjir, longsor dan puting beliung akan lebih meningkat,” ujarnya.

Antisipasi menghadapi kemarau basah dan musim penghujan pengaruh La Nina perlu ditingkatkan sesuai dengan tingkat ancaman bencana yang meningkat pula.

Sosialisasi juga perlu lebih digalakkan agar masyarakat memahami kondisi terkini terkait ancaman bencana yang akan dihadapi.

Gempa 6,6 SR di Maluku Utara Merusak Belasan Rumah di Pulau Mayau

Jakarta – Gempa bumi berkekuatan 6,6 Skala Richter (SR) di Laut Maluku dini hari tadi terasa di Ternate dan Halmahera Barat (Maluku Utara), Tomohon, Bitung, Manado dan Tondano (Sulawesi Utara). Gempa teknonik ini telah menimbulkan kerusakan.

“Info dari Camat Batang Dua di Kelurahan Mayau, Pulau Mayau, gempa bumi ini menimbulkan 3 rumah rusak berat. Di Kelurahan Kelewi ada 1 rumah rusak berat dan 14 rumah rusak ringan,” ujar Kepala Bidang Mitigasi Gempabumi dan Tsunami BMKG Daryono saat dikonfirmasi detikcom, Rabu (8/6/2016).

Daryono juga menyebut, guncangan juga membuat 1 bangunan gereja di Tifure rusak ringan. Ia juga mengungkapkan hingga saat ini warga di Pantai Sagu belum dapat dihubungi.

“Pulau Mayau adalah pulau kecil yang lokasinya paling dekat dengan pusat gempa bumi di Laut Maluku,” sambungnya.

Daryono mengungkapkan, sebagai lokasi yang paling dekat dengan pusat gempa bumi, Pulau Mayau menglami guncangan pada skala intensitas V-VI MMI (III SIG BMKG) sehingga wajar jika terjadi kerusakan.

Gempa 6,6 SR terjadi pukul 02.15 WIB. Pusat gempa berada di 126 Km arah barat laut Kota Ternate atau di 131 Km arah timur Kota Bitung. Adapun kedalaman pusat gempa berada di 58 km. Gempa bumi ini tidak berpotensi tsunami.

sumber: detik.com

Kerugian Akibat Bencana di Sukabumi Setiap Tahun Naik

SUKABUMI — Jumlah kerugian materi akibat bencana alam di Kota Sukabumi mengalami kenaikan. Kondisi tersebut didasarkan pada data kerugian bencana selama empat tahun terakhir.

Data dari Pemkot Sukabumi menyebutkan, jumlah kerugian paling besar terjadi pada bencana kebakaran Pasar Pelita Sukabumi pada 2015 lalu. “Dampaknya pada tahun tersebut total kerugian akibat bencana alam cukup besar mencapai Rp 22 miliar,” kata Sekretaris Daerah (Sekda) Kota Sukabumi Hanafie Zain kepada wartawan Senin (6/6).

Namun kata dia, dalam empat tahun terakhir ini jumlah kerugian akibat bencana memang mengalami kenaikan. Fenomena ini disebabkan banyaknya kasus bencana mulai dari kebakaran, longsor, banjir, maupun angin puting beliung. Pada 2013 lalu, jumlah kerugian materil akibat bencana mencapai Rp 1,32 miliar. Selanjutnya, pada 2014 jumlah kerugian akibat bencana naik menjadi Rp 2.51 miliar dan pada 2015 mencapai Rp 22,8 miliar.

Terakhir, pada triwulan pertama 2016 ini jumlah kerugian bencana telah mencapai Rp 741,5 juta. Besaran kerugian tersebut bersumber dari sebanyak 57 kasus bencana. Dikatakan Hanafie, tingginya jumlah kerugian materiil ini menunjukkan besarnya potensi bencana di Sukabumi. Sehingga masyarakat di daerah rawan bencana harus mewaspadai ancman bencana untuk menghindari korban jiwa maupun kerugian materiil.

Kepala Unsur Pelaksana Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Sukabumi Asep Suhendrawan menambahkan, upaya mewaspadai terjadinya bencana harus terus digalakan. Targetnya, jumlah kerugian materi maupun potensi korban jiwa bisa ditekan.

sumber: REPUBLIKA.CO.ID